«Неважно, над какими проектами вы работаете, возможность увеличить потребление вашей продукции есть всегда, - утверждает Игорь Манн, автор бестселлеров «Маркетинг без бюджета» и «Маркетинг на 100%», бизнес-консультант, учредитель издательства «Манн, Иванов и Фербер». О том, как быть максимально полезным в B2B-маркетинге, при информационной поддержке Сообщества БАВИН, Игорь Манн расскажет 8 апреля в Минске.

Проверьте себя:

1.Ваш клиент – многоголовая гидра, и Вам не всегда понятно, какая из голов принимает окончательное решение?

2.Ваш товар/услуга вряд ли удовлетворит личные нужды и потребности Вашего клиента?

3.Средняя длительность одной продажи существенно превышает время оплаты счета в ресторане?

Вы нашли 2 или больше совпадений? Значит, B2B – это про Вас.

B2B-рынок живет по своим законам и правилам. Интересующийся Вашим продуктом руководитель предприятия существенно отличается от рядового зеваки, зашедшего в магазин безделушек, способного на импульсивную покупку «под настроение». Бизнесмены осознанно покупают только то, что нужно для бизнеса, и для заключения сделки далеко не достаточно психологических уловок продавца или мерчендайзера.

            Так в чем же специфика B2B-бизнеса?

1. Количество потребляемой продукции на рынке b2b существенно выше, чем в розницу, что обуславливает и объем закупок. Компании не закупают товар штучно (если, конечно, это не реактивный самолет или картина Пабло Пикассо). Закупки идут десятками, сотнями, тысячами штук, и покупательная способность игроков b2b существенно выше.

2. B2B сектор оперирует технически более сложным продуктом. Сложная аппаратура связи, строительная техника, станки с числовым программным управлением – b2b продавец обязан знать все нюансы своего товара, чтобы быть способным его продать.

3. Высокий риск неоправданной покупки. В случае, если мы приобрели испорченное молоко для собственного потребления, мы просто уничтожим его и купим другой пакет. А если мы – кондитерская, и используем это молоко для приготовления чизкейка, то мы рискуем не только вложенными средствами, но и будущей прибылью, репутацией, а порой и потерей лицензии и бизнеса в целом.

4. Сложные товары не покупаются быстро. Отвечать «да» на первой встрече в бизнесе тоже не принято. Крупные сделки совершаются медленно, вызревая неспешно, как тесто, подходя к своему логическому завершению. И управление этим вызреванием тоже есть искусство ведения B2B-бизнеса.

5. Процесс принятия решений на В2B секторе более сложен – он раздроблен, делегирован, систематизирован и экономически «нецелесообразен». Достучаться до лица, принимающего решение – зачастую сизифов труд. Но никто и не говорил, что будет легко!

6. Отношения между покупателями и продавцами на b2b рынке складываются, поддерживаются и взращиваются годами. Понятие «клиентоориентированность» особенно актуально, ведь вы работаете с клиентами, каждый из которых – VIP. Поставщик товаров или услуг для бизнеса, в свою очередь, это стратегический партнер, обладающий особой значимостью. Именно поэтому генеральная линия B2B —наладить прочные дружеские, даже родственные отношения с бизнес-партнерами. Цель - добиться того, чтобы у партнера даже не возникало мысли перейти к поставщику-конкуренту.

7. Спрос на ресурсы для производства продукции в b2b секторе сложно прогнозируем, потому что просчитать связи и влияние товаров для бизнеса друг на друга в конкретных рыночных условиях – задача далеко не тривиальная.

8. И последняя, но не менее важная особенность b2b сегмента – это взаимовлияние. Например, если на рынок выходит некий продукт, реализующий новую технологию, это всегда приводит к маятнику – одни товары «отваливаются», другие обретают новое дыхание. Например, вывод на рынок доступного электромобиля влияет как на рынок труда в автоиндустрии, так и - косвенно – на различные подразделения рынка потребительскими товаров. Оставшиеся без работы владельцы автомастерских или заправок будут вынуждены искать новую нишу.

Сомнений не остается – бизнес b2b обладает своими характерными особенностями. Для продуктивной работы на этом рынке, очевидно, необходимы специальные инструменты маркетинга. Именно об этих инструментах 8 апреля 2013 года в Минске расскажет Игорь Манн на своем новом мастер-классе «2B or not 2B? B2B маркетинг!»

25 лет практики в области маркетинга, 1500 прочитанных и 8 написанных профессиональных книг, 4 собственных процветающих бизнес-проекта, один из которых – крупнейшее в СНГ издательство деловой литературы… Это лишь неполный список достижений Игоря Манна - человека, имя которого по праву стало синонимом понятия «маркетинг».

To business or Not to business? Конечно же, только To Business! Постройте свой индивидуальный план победы на B2B рынке на мастер-классе Игоря Манна “2B or not 2B? B2B маркетинг”!

Регистрируйтесь по телефонам +375 17 210 24 16, +375 29 978 94 46 и на сайте консультационной компании «Ключевые решения».

Официальные партнеры мастер-класса: Kia в Беларуси, компания Vipvizitki.by.

Генеральный медиа-партнер мастер-класса – радио UNISTAR 99,5; генеральный информационный партнер – Информационно-справочный портал Беларуси Interfax.by, официальные медиа-партнеры: тренинговый портал «Аспект», информационный портал "BEL.BIZ", журнал "Финансовый директор", сообщество бизнес-ангелов и венчурных инвесторов "БАВИН".