Бизнес-встреча для руководителей и собственников бизнеса

АЛЕКСАНДР ФРИДМАН

"Между ангелом и чертом"

"Как отрегулировать отношения с подчиненными?"

8 июня 2013, Минск

Сообщество бизнес-ангелов и венчурных инвесторов БАВИН стало информационным партнером уникального мастер-класса Александра Фридмана «Между ангелом и чертом: как отрегулировать отношения с подчиненными».

Автор концепции «профессиональной эксплуатации подчиненных», доктор Хаус в бизнесе, эксперт в области построения управленческих систем Александр Фридман 8 июня 2013 года предложит Вам свою систему координат. Кредо Александра Фридмана: «Да» − технологиям, «Нет» − волшебным таблеткам.

50% топ-менеджеров считают, что сотрудники должны работать сами, что каждый из них сам знает как, что и когда должен делать. Но как показывает практика, 80% сотрудников работают ровно в зависимости от того, как ими управляют, 10% — всегда очень хорошо, а 10% — всегда очень плохо. Последних надо «выстригать», вторых – удерживать всеми возможными способами, а вот первых – уметь профессионально эксплуатировать. Только профессиональный руководитель, обладающий большим объемом управленческих компетенций и навыков, может научиться управлять «мягко». Жестко к задаче, мягко – к человеку. Так, чтобы сотрудники сами осознавали важность поставленных задач, могли контролировать сроки и качество их исполнения, не боялись брать на себя ответственность.

В управлении не бывает простых тем. Но тема отношений с подчиненными, пожалуй, одна из самых зубодробительных. Те, кто пытается наладить отношения в ключе «дружески-семейных», рискуют получить настоящее болото из необязательности и пренебрежения служебными обязанностями. Сторонники жёстких и формализованных отношений обрекают себя на низкую отдачу от тех, кто работает «головой».

Как измерить «градус» отношений? Конечно, пытаться математически корректно описывать такую «тонкую» тему, как отношения между руководителем и подчинёнными - задача неблагодарная. Для снижения «уровня неопределённости» можно лишь задать систему координат, которая даст ответы на вопросы:

1. Должен ли руководитель безусловно вызывать симпатию у подчиненных?

2. Достаточно ли быть честным, открытым и прямодушным, чтобы быть эффективным управленцем?

3. Где золотая середина между щедростью и расчетливостью?

Получить подробную информацию о мастер-классе и программу мероприятия можно на сайте консультационной компании «Ключевые решения», а также по телефонам +375 17 210-24-16, +375 29 655-25-23. Постройте эффективную систему отношений с подчиненными на Вашем предприятии под руководством доктора Хауса в бизнесе - Александра Фридмана!

Вы можете зарегистрироваться на мастер-класс пройдя по ссылке

Официальный партнер мастер-класса: компания Vipvizitki.by.

Генеральный медиа-партнер мастер-класса – радио UNISTAR 99,5; генеральный информационный партнер – Информационно-справочный портал Беларуси Interfax.by, официальные медиа-партнеры: тренинговый портал «Аспект», информационный портал "BEL.BIZ", журнал "Финансовый директор", сообщество бизнес-ангелов и венчурных инвесторов "БАВИН".