Бизнес на 100%: 5% стратегии + 95% кропотливой работы
« Пяти процентов стратегии достаточно, а девяносто пять - это кропотливая ежедневная работа», - сказал в одном из своих интервью известный российский...
« Пяти процентов стратегии достаточно, а девяносто пять - это кропотливая ежедневная работа», - сказал в одном из своих интервью известный российский...
Узнайте больше и регистрируйтесь на бизнес-встречу и мастер-класс по телефону: (+375 29) 655-25-23, e-mail: ; document.write( addy43425 ); document.write( '<\/a>' ); //-->
« Пяти процентов стратегии достаточно, а девяносто пять - это кропотливая ежедневная работа», - сказал в одном из своих интервью известный российский предприниматель, основатель бренда «Тинькофф», глава банка «Тинькофф. Кредитные Системы» Олег Тиньков. 5% - не так много, но это основа.
В начале года Консультационная компания «Ключевые решения» представляет два события, которые помогут Вам сделать Ваш бизнес на 100% результативным.
Это бизнес-встреча Сергея Макшанова «Базовые стратегии 2014», на которой Вы сможете сформировать или скорректировать свой стратегический план на 2014 год и мастер-класс Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников», после которого Вы правильно распределите 95% кропотливой работы среди своих коллег.
В этом году Бизнес-встреча Сергея Макшанова «Базовые стратегии 2014» пройдет только в 5 городах СНГ: Минске, Кишиневе, Иркутске, Санкт-Петербурге и Нижнем Новгороде. Столица Беларуси первой примет представителя группы компаний «Институт тренинга АРБ Про» 29 января.
Стратегия – это выбор и построение бизнеса на основе этого выбора.
Принять решения в бизнесе – довольно просто, принять правильное решение – куда сложнее, особенно, если дело касается «шаткого будущего». Для того, чтобы не испытывать «острых ощущения» нужно обладать всей актуальной информацией и точными прогнозами. Бизнес-встреча Сергея Макшанова «Базовые стратегии 2014» - это возможность в течение одного дня получить концентрат полезных знаний.
«Базовые стратегии» - это системный сбор информации. 20-летний опыт и ежегодное обновление данных. Над аналитикой и прогнозами работает команда из 17 экспертов в области планирования, финансового управления и маркетинга.
Это изложение идей и комментарии людей, которые участвуют в создании годовых стратегий таких компаний, как Coca-Cola HBC Eurasia, Wrigley, Nestle, Т. Б. М., «Интерпайп», ГК «Руян», «Эмпилс», Холдинг МАК-ДАК, Концерн «Калина», «Иркутскэнерго», «Снежная королева» и многих других.
Одна голова хорошо, а две, а то и все 11 – лучше. Даже если в вашей компании есть отдел аналитики – самостоятельных исследований рынка, на котором работает компания, как правило, недостаточно для понимания картинки в целом. На бизнес влияют и демографические, и политические тренды. Об этих макроэкономических факторах Сергей Макшанов также расскажет.
В результате бизнес-встречи Вы будете понимать, на что обращать внимание и что необходимо учитывать, составляя бизнес-стратегию на 2014 год. Также в программе «Базовых стратегий» предусмотрен брифинг, во время которого Сергей Макшанов ответит на все интересующие Вас вопросы. Хотите максимальной полезности для себя? Вышлите вопросы к Сергею Макшанову заранее (до 27 января) на адрес c пометкой «Базовые стратегии 2014».
Посетив бизнес-встречу, вы определитесь с базой – стратегией, далее – кропотливая работа, которая, в первую очередь, заключается в управлении. Здесь самое важное – правильно делегировать полномочия.
«Предпочитая выполнять работу за подчиненных, руководитель совершает должностное преступление», - говорит эксперт в области комплексного развития компаний, автор книги «Вы или вас: профессиональная эксплуатация подчиненных» Александр Фридман. Мастер-класс Александра Фридмана «Делегирование: результат руками подчиненных» состоится в Минске 21 февраля.
Обычно мы привыкли винить подчинённых. Полученная в качестве результата – «лажа», только подкрепляет типичную мысль руководителя – «Лучше бы сам сделал. И время бы не про..тратил, и исправлять не надо было бы». И после он уже не «пытает счастья», а действительно делает сам. Но… 90% «провалов» начинаются с неправильного делегирования.
Умеете ли Вы делегировать? Или ежедневно совершаете преступления? Пощадите себя! Научитесь не делать не свою работу.
Узнайте больше и регистрируйтесь на бизнес-встречу и мастер-класс по телефону: (+375 29) 655-25-23, e-mail: или онлайн:
Бизнес-встреча Сергея Макшанова «Базовые стратегии 2014», 29 января, Минск
Мастер-класс Александра Фридмана «Делегирование: результат руками сотрудников», 21 февраля, Минск
Ждем вас на 100%!